La adopción ocurre cuando la tecnología encaja con el trabajo de las personas. Por eso implementamos, practicamos y medimos con tu equipo.
Recorremos cómo se vende, se diseña, se cobra o se entrega en tu empresa. Elegimos un proceso por su impacto, volumen y posibilidad de ejecución con las herramientas del negocio. Definimos qué tiene que quedar hecho, quién conoce las reglas y cómo se medirá el cambio. Cerramos un alcance y una estimación de horas.
Preparamos el espacio de ChatGPT y conectamos los sistemas que necesita el proceso: correo, CRM, calendario, planillas o software de escritorio con Computer Use. Organizamos catálogos, plantillas y fuentes vigentes. Probamos las acciones en tu entorno y dejamos claras las reglas de ejecución y las excepciones.
Cada equipo dirige un recorrido completo sobre su trabajo. Ventas puede enviar una propuesta y activar el seguimiento; arquitectura, convertir un cambio del cliente en alternativas de Revit, renders y costos; marketing, publicar una campaña. Practicamos cómo dar contexto, cambiar el rumbo y comprobar lo que quedó hecho.
Construimos la secuencia que conecta entradas, herramientas y resultados. Probamos casos habituales, datos faltantes y repeticiones para evitar acciones duplicadas. Configuramos lo recurrente y el registro de acciones. El equipo recibe el flujo, las instrucciones y práctica para operarlo. Las integraciones o desarrollos adicionales se incluyen en el alcance acordado.
En las sesiones 1:1 profundizamos con líderes, founders y personas de alta productividad: coordinar agenda y proyectos, ejecutar seguimiento, producir entregas completas o construir una herramienta propia. Medimos tiempo humano, calidad y trabajo completado. Con esa evidencia, expandimos a nuevos procesos y mejoramos lo que ya está funcionando.
Cada proyecto deja el alcance acordado en la operación: conexiones configuradas, flujos que ejecutan acciones, instrucciones reutilizables y un equipo que sabe dirigirlos. También dejamos responsables, registro de excepciones y criterios para medir el resultado.
Tu equipo conserva sus cuentas y materiales. No hace falta contratar un proyecto enorme para empezar: una sesión individual o un primer workshop también pueden ser el punto de partida.
La duración depende de la cantidad de equipos, la preparación de los datos y las integraciones necesarias. La estimación se acuerda antes de comenzar; no imponemos un calendario idéntico a todas las empresas.
Traé el objetivo y las herramientas de tu equipo.
Diseñamos el recorrido y lo implementamos con vos.